Az interjúk egyik legnehezebb dolga a csillagképzettség megszerzésének szükségességének összehangolása az interjú készítőjével.
A jó hírek? Az egyensúly elérésének legjobb módja az, ha valamit megteszel, amit életed nagy részében csináltál: Mesélj egy történetet.
Kiderül, hogy a történetek erősebbek, mint talán tudod. Jennifer Aaker, a Stanford Graduate Business School marketing professzora elmagyarázza, hogy a történetek akár 22-szer emlékezetesebbek, mint a tények. Az agyunk csak aktívabb, amikor egy történetet hallgatunk. Valójában, ha elmondhat egy jó történetet, akkor szinkronizálhatja a hallgató agyát a sajátjával. Szó szerint megoszthatja a tapasztalatokat másokkal. Beszélj a kapcsolat létesítéséről!
Tudsz mondani történeteket, ha kifejezetten kérdezik - pl. „Mondj nekem egy olyan időt, amikor egy nehéz emberrel dolgoztál”, de akkor is megteheted, amikor nem vagy. Érdemes megjegyezni, hogy sok interjúalany nem folytat meghallgatást megélhetés céljából, tehát nem mindegyik lesz nagyszerű olyan kérdéseket feltenni, amelyek lehetővé teszik, hogy megmutassák képességeidet. Más szavakkal, ha az interjúkészítő azt kérdezi tőled: „Hogyan kezeli a stresszt?”, Nem pedig „Mondj nekem egy nemrégiben felmerült kihívást”, akkor továbbra is találhat módot a történetre való áttéréshez. Próbálkozzon azzal, hogy gyorsan megválaszolja a kérdést, majd történetté téve azt a történetet, amely alátámasztja az éppen tett állítását.
Szóval, hogyan csinálod? Kövesse ezeket a mutatókat, hogy elmondja a jó és teljesen lenyűgöző történetet a következő interjúban.
1. Mondja meg korán a Punch Line-t
Ön határozottan megpróbálja elbűvölni az interjúkészítőjét, de végül nem mond viccet. Fontos figyelmet kell fordítania arra, hogy ugyanolyan módon mozogj, mint egy vicctel, de ne hagyd meg a fő elvihetőt a végéig (vagy azzal kockáztathatsz, hogy úgy gondolja, hogy félreértette a kérdést).
Például, ha egy kérdést kérnek egy olyan időről, amikor meg kellett küzdenie a kudarccal, és elkezdesz egy történetet elbeszélni arról, hogyan nyert egy rangos helyi versenyt hetek kemény munkája után, mielőtt elmagyarázná az állampolgárok végső soron bekövetkező veszteségét - az interjúkészítő nagyon, nagyon összezavarodott, amíg átjutsz a tükör első felén.
Példa:
Azt mondanám, hogy a legutóbbi emlékek legnagyobb személyes kudarca az, amikor teljes mértékben elkészítettem egy szakmai továbbképzési szeminárium marketingjét, amelyet HR osztályunk tartott.
2. Adj némi összefüggést
Mindezek után azonnal, miután megkérdezte az interjúját, hogy mit várjon el, töltse ki a kitöltéseket és adjon némi összefüggést a történet megfelelő légkörének megteremtése érdekében. Ünnepi vagy feszült volt a helyzet? Ki volt az érdekelt felek? Mit kellett veszítened? Ha egy másodpercig felveszi ezeket a részleteket, az a közelgő konfliktus vagy kihívás sokkal érdekesebbé válik.
Az interjúk történetének néhány általános beállítása:
- Minden a tervek szerint ment, amíg…
- Minden rosszul ment, majd még rosszabb történt…
- A csapat hetekig keményen dolgozott, aztán…
Példa:
Meglehetősen új voltam HR-koordinátorként, és alig vágytam jó benyomásra. Amikor rájöttem, hogy az egyik kedvenc vezetői íróm a városban lesz, felvettem a kapcsolatot a Twitteren, hogy megtudja, érdekli-e a cégünkben beszélni. Tényleg nem vártam választ, de aztán igennel válaszolt.
3. Mutassa be a helyzetet vagy a kihívást
A kihívásnak ismét nem szabad váratlanul megjelennie az interjúkészítő számára. Ugyancsak nem szabad olyasmi, amiben túl sokat lakozik a válaszadása során, ezért tartsa be röviden. Fontos dolog, amelyre összpontosítani kell, az, amit tettél a helyzet megoldására.
Mivel a történetet érintő konfliktus vagy kihívás a válasz azon része lesz, amely relevánsvá teszi az interjúkészítő kérdését (például: „Mondj nekem egy olyan időszakot, amikor a kudarccal kellett foglalkoznia, egy laza csapattársa vagy egy váratlan probléma? a munkádban ”), fontos, hogy ezt a részt közvetlenül kapcsolódjon ahhoz, amit az interjú készítője tudni akar. (Valójában, ha van értelme, akkor használja azokat a szavakat, amelyeket az interjúkészítő a kérdésben használ, hogy leírja a kihívását.)
Példa:
Csak néhány napig volt a városban, ezért nagyon-nagyon gyorsan kellett összehoznom ezt az eseményt. Mindent el kellett kezdenem, kezdve egy szobát találni, amely egy hatalmas rendezvényt befogadhat, és a szállodaszállások megszervezését - mind néhány órán belül -, hogy megerősíthesse.
4. Mutassa be az Ön konkrét tevékenységeit
A megoldandó probléma megoldásával mutasson részletesebben annak megoldására. Ez az a rész, ahol el kell beszélnie magáról, képességeidről és képesítésedről, a tetteid alapján, hogy szemléltesse, mit tettél és mit tehetsz. Ennek a történelem nagy részének kell lennie - határozottan hosszabb időt kell igénybe vennie ezen keresztül, mint a helyzet felállításához vagy a kihíváshoz.
Egy másik fontos dolog, amelyet emlékezni kell, amikor elmagyarázza, hogyan győzte le a kihívást, hogy elkerülje a „mi” szó túl sok használatát. Természetesen adjon hírt a csapattársaknak, ha a történet másokkal foglalkozik, de ne feledje, hogy az interjúkészítő leginkább az személyes hozzájárulásod.
Példa:
Szóval pontosan ezt tettem. Mivel ez az előadó volt az egyetlen kezdeményezésem, hogy behozjam ezt a felszólalót, irányítottam a hangszórók díjainak és más szálláshelyeknek a teljes folyamatát, valamint helyet foglaltam az irodánkban és ételeket rendeltem az eseményhez. Az eseményről mindenkinek beszéltem, amit láttam, és feltettem róla a vállalati intranet tábláira.
5. Oszd meg az eredményeket
Végül, ne felejtse el elmondani interjújának, hogy mi történik a végén! Beszéljen a cselekedeteinek befolyásolásáról, és zárja be a történetét, hacsak nem más okból, mint ha jó módon megválaszolod a választ.
Ha a története kevésbé sikeres, akkor továbbra is meg kell osztania az eredményeket, de foglalkoznia kell néhány tapasztalattal. Ideális esetben képes lesz arra is, hogy tapasztalatait összekapcsolja azzal a szerepgel, melyben interjút készít, és hogy képességei hogyan ruházhatók át.
Példa:
Sajnos az esemény részvételi aránya rossz volt. Nem tudtam, hogy az előző társaságomban - amelynél több mint 1000 alkalmazottat foglalkoztatom - az egyetlen módszer arra, hogy az embereket HR-rendezvényekre érkezzenek, az volt, hogy beszélgettünk az osztályvezetőkkel, és arra buzdítottuk őket, hogy erősen ösztönözzék munkatársaikat. Nagyon kínos volt számomra, de nagyszerű mesterkurzus a vállalati kultúra megértésének fontosságáról. És legalább a HR osztályon belül a közösségi média nagyon hozzáértővé vált, tehát ez egy jó bónusz volt.
Most, hogy jól megérti, hogyan szerkesztheti fel az ön interjúiban a történeteket, próbáljon gyorsan átgondolni, amit mondani fog, mielőtt elmondaná: Itt van a helyzet, ez volt a probléma, ezt tettem, hogy segítsem, és itt vannak az eredmények. Ez elősegíti az ingerlést és annak biztosítását, hogy ne töltsön túl sok időt a válasz egy adott részén. Gyakorolja ezt a struktúrát néhány, az interjú előtt hangosan néhány fontosabb történetet követve a munka történetéből, és készen áll minden felmerülő kérdésre. Sok szerencsét!
