Skip to main content

Magas tét: a q & a a nasdaq omx joe christinattal

Poker Final Table 2017 - PSC Panama Main Event Part 6 Testbeszéd body lenguage (Június 2026)

Poker Final Table 2017 - PSC Panama Main Event Part 6 Testbeszéd body lenguage (Június 2026)
Anonim

Ha PR-ben dolgozik, akkor álmodhat, hogy valaha egy hatalmas vállalat médiakapcsolat-csoportjába vezet. De mi a koncert valójában - és mi szükséges odajutni?

A múlt héten leültem Joe Christinattel, aki 2011 májusában csatlakozott a NASDAQ OMX-hez a médiakapcsolatok alelnökévé. A NASDAQ előtt. Joe a Thomson Reuters és a Citigroup kommunikációs csapatain dolgozott, és most hét tagú csapatot irányít a NASDAQ népszerűsítésére. márkanév és tanácsadás a vezetők számára a rövid és hosszú távú kommunikációs stratégiákkal kapcsolatban.

Meglepő módon Joe nem kezdte meg karrierjét a PR-ben. Valójában sikereinek nagy részét az újságírás területén szerzett tapasztalatainak köszönheti - a Déli Connecticuti Állami Egyetemen olyan tanárok mellett tanul, akik évtizedeket töltöttek Connecticut legjobb napilapjain és a térség rádióállomásain, és riporterként dolgoztak a Thomson szakmai kiadványaiban. De, amint kiderül, ez volt a tökéletes bevezetés a PR-be: "Amikor úgy döntöttem, hogy a közönségkapcsolatba léptem, tudtam, hogy néz ki egy jól kialakított hangmagasság, és tudtam, hogyan kell határidőn belül dolgozni a journókkal." Magyarázza.

Ha valaha is akartál mászni a PR létrán, olvassa el rövid áttekintést Joe életéről a tetején.

Először készítsen pillanatképet a napjáról.

Felelős vagyok a hét tagú csapatért, valamint a vezetők és üzleti egységek külső kommunikációjának irányításáért, amelyek a technológiára, a kereskedelemre, a nyilvános listázásra (IPO-k), az indexekre és az adatokra összpontosítanak.

A magasan beérkező médiakeresések mellett a PR-csoport idejének nagy részét az ezekkel a vállalkozásokkal kapcsolatos tevékenységekre tölti, mivel igazodnak a NASDAQ átfogó stratégiájához. Ez magában foglalja sajtóközlemények készítését, a NASDAQ nyomon követését a hírben és a közösségi médiában, a kulcsfontosságú vezetőkkel való találkozót a közelgő PR lehetőségekről, valamint hálózatépítést és újságírók és bloggerek felosztását. Bármelyik nap bármelyikünk megtalálható ezen tevékenységek valamelyikén, ami engem izgalmasnak talál a PR-ben - ez természetesen nem unalmas.

Mi az a dolog, ha PR-szakember, hogy az iparágon kívüli emberek meglepődnének, ha megtanulnák?

Igaz, ez az információmennyiség, amelyet tudnunk kell, vagy bármikor könnyen hozzáférhetünk a cégünkről. Ha egy újságíró felhív, és határidőn belül van, különösen olyan gyors ütemű iparágban, mint például a pénzügyi ágazat, gyorsan és gyorsan kell válaszolnunk! Számunkra ez bármi lehet, a jövedelemkimutatásban szereplő soroktól kezdve a magas szintű növekedési és rendeltetési stratégiánkig. Tehát minden alkalommal, amikor új állást kezdtem, rengeteg időt töltöttem, hogy mélyen a társaságba ásjak.

Az összes kulcsfontosságú újságíróval folytatott levelezésünkről nyilvántartást vezetünk, akár a nyilvántartásban, akár a háttérbeszélgetésben. Hasznos, ha könnyen hozzáférhet a korábbi beszélgetésekhez.

Mi a kedvenc médiamegfigyelő szolgáltatás és médiaadatbázis?

Media Intelligence, egy NASDAQ OMX termék (természetesen!).

És bár számos nagyszerű médiaadatbázis-termék létezik, továbbra is elengedhetetlennek tartom, hogy saját névjegyzékkel rendelkezzen. A médiaadatbázis nagyszerű, ha egy újságírót keres, aki egy adott témával foglalkozik, vagy bemutatja magát egy újságírónak, akivel még nem dolgozott együtt. De azok a folyóiratok, amelyekkel napi rendszerességgel dolgozom, azok, amelyekkel évekkel és évekkel ezelőtt kapcsolatokat építettem, és ezért szerepelnék a személyes kapcsolattartóimban.

Van PR múzeuma? Ha igen, ki?

Nem tudom, van-e múzeum, mondjuk. Ehelyett megpróbálom PR-lehetőségeket keresni mindent elolvasva, amelyben megtalálhatom azt az iparágat, ahol dolgozom. Időt töltök arra, hogy sok olyan riporter tendenciáira összpontosítsam, amelyekkel dolgozom, így remélhetőleg megjósolhatom egy esetleges tézisüket a jövőben. Van még egy mentorom: Shannon Bell, a Citigroup vállalati kommunikációjának vezetője.

Ön szerint milyen három készségkészlettel kell rendelkeznie a kezdő PR szakembereknek, hogy sikeresek legyenek az iparban?

  • Képes egyértelműen és tömören írni
  • A szociális média határozott megértése - hogyan lehet használni és miért kell kezelni
  • Az idő és a többfeladat kezelésének képessége
  • Milyen tanácsot adna annak, aki PR-pályafutást keres?

    Keressen egy kis társakat a PR-világban, és próbáljon rendszeresen megismerkedni egymással. Megtanulják egymás tapasztalatait, megoszthatják az újságírói tippeket és a kapcsolatokat, és ha nehézségekbe ütközik, képesek lesznek vele együtt beszélni. Lehet, természetesen!