A hálózatépítés aranyszabálya, hogy készen álljak. Ha nagyszerű kérdése van azokkal az emberekkel, akikkel beszélget, akkor még jobb beszélgetéseket folytathat. És nem pazarolja az idejét vagy mások tétlen beszélgetését, ahol senki semmit sem tanul meg újból.
Ezért gondolok nagyszerű kérdések előkészítésére, amikor olyan előadásokon vesz részt, ahol előadók vagy panelészek találkoznak. Az ilyen típusú rendezvényeken beszélõk általában a saját területükön vezetõk, így a hálózati kapcsolatok krémje. És a legjobb módja annak, hogy megmutassák, hogy érdemes kapcsolatba lépni azzal, hogy úgy néz ki, mintha tudná, amit keres, és milyen segítségre van szüksége másoktól annak megszerzéséhez.
Tehát, ha van szünet a kérdésekre, ragadja meg a pillanatot! De mielőtt meghallgatná a mikrofont, figyeljen a későn nagy ESPN horgony Stuart Scott tanácsára:
Tegyen fel egy kérdést. Nem kell hosszú kérdést feltennie. Nem kell feltennie azt a kérdést, ahol olyan sok szót használ, mert úgy gondolja, hogy ez azt mutatja, hogy ismeri a témát. Tegyen fel egy kérdést, amely valóban indokolja a választ.
Íme néhány kérdés, amely megmutatja az előadók gondolkodásképességét, hozzáadja az egész csoport tudását, és végül segít tartós benyomást keltni.
Kérdések az utazásaik megismeréséhez
Amikor az emberek beleegyeznek, hogy csatlakoznak a testületekhez, világossá teszik, hogy élvezik magukról és arról, amit tudnak. Mutassa meg, hogy odafigyeltek arra, amit mondtak, és hogy több kontextust szeretne tudni arról, hogy kik ők. Ne félj egy kis ego-simogatástól!
- Mikor tudta, hogy ezt a munkát akarja?
- Hogyan vezette a korábbi karrierválasztásod arra, hogy hol vagy?
- Milyen karrierhiba adta a legnagyobb leckét?
- Milyen kutatásokat végeztek fel felkészülve erre a szerepre?
- Mi volt az első „győzelem”, amely tette magabiztosnak, hogy helyesen cselekszel?
- Hogyan kerülheti el önelégültségét a szerepe során?
- Mi a legnagyobb kockázat, amelyet vállaltál?
- Mit csináltál tegnap a munkahelyén? (Ez egy olyan tipikus kérdés, amely a „mi egy tipikus nap” kérdés, amely pontosabb, informatív válaszokat fog adni.)
Kérdések, hogy tanácsot kapjanak
Valószínűleg ez az oka annak, hogy a rendezvényen részt vesz, igaz? Próbáljon meg nem állni, és kérdezze meg: „Mi a fickónak / főnöknek kell tennie, hogy itt munkát szerezzen?” Ezek a kérdések jobb eredményeket eredményeznek.
- Hogyan különböztette magát másoktól, akik ugyanazt a munkát akarták?
- Mi a legjobb karrier-tanácsadás, amit valaha kapott?
- Milyen tanácsot adna fiatalabb önmaga számára karrierjének kezdetén?
- Mi lenyűgözi legjobban, ha fontolgat valakit?
- Hogyan határozza meg csapata (vagy vállalata) a sikert?
- Mi a legnagyobb kihívás e siker elérése érdekében?
Vegye figyelembe, hogy ezekre a kérdésekre nem csak „igen vagy nem” válasz szükséges. Ez szándékos. Azt akarod, hogy az emberek menjenek egy kicsit mélyebben. Ily módon az általuk megosztott hasznos betekintést nyújt a munkájukhoz, és többet tud meg arról, hogy mi szükséges ahhoz, hogy sikeres legyen.
Ha az esemény véget ér, keresse fel a panaszosokat, de tegyen többet, mint kérjen névjegykártyát. Mondja el nekik, hogy értékelte a válaszokat, és ossza meg, hogy a szavaik hogyan fognak befolyásolni téged. Ezután, amikor felveszi a kapcsolatot, feltétlenül tegye fel a feltett kérdést a tárgysorba (pl. „Adrian nyomon követése: kérdeztem a fiatalabb önmagadnak adott tanácsodat”). Ezek a kis lépések nagyban segítenek emlékezetében.
