Az Apple az operációs rendszer 5.1.1-es verziójával leállította a frissítéseket az eredeti iPaden. Az eredeti iPad számára még mindig van néhány felhasználási lehetőség, beleértve a böngészést is, de ha probléma merül fel, megtalálja a legtöbb hibaelhárítási lépést az újabb modellekre. Világos: Te ne ezt rendszeresen meg kell tennie. Az iOS figyelemmel kíséri, hogy mely alkalmazásoknak kell a rendszer része, és megakadályozza az alkalmazások rossz működését. Ez azt jelenti, hogy nem 100% -osan megbízható (de megbízhatóbb, mint a barátaid azt javasolják). Tehát, hogyan zárja be a rossz alkalmazást az eredeti iPad készülékkel?
Az Apple újradefiniálta a feladat képernyőjét többször az iPad kezdete óta. Ha nem eredeti iPad-et használ, de még mindig régi operációs rendszeren van, akkor frissítenie kell a legújabb verziót, és az új feladat képernyőn az alkalmazás bezárásához.
De ha rendelkezik az eredeti iPad készülékkel, itt találhatók az iOS korábbi verziójára vonatkozó alkalmazások lezárására vonatkozó utasítások:
- Először is meg kell nyitnia a tálcát úgy, hogy duplán kattint a Home gombra. (Ez az iPad alján található gomb.)
- A képernyő alján egy sáv jelenik meg. Ez a sáv a legutóbb használt alkalmazások ikonjait tartalmazza.
- Annak érdekében, hogy bezárjon egy alkalmazást, először hozzá kell férnie az alkalmazás ikonjához, és addig kell tartania az ujját, amíg az ikonok el nem indulnak. Ha ez történik, az ikonok tetején egy mínuszjelű piros kör jelenik meg.
- Érintse meg a piros körzetet a mínusz jelzéssel minden olyan alkalmazáson, amelyet bezárni szeretne. Ne aggódjon, ez nem törli az alkalmazást iPad készülékéről, csak leállítja, így nem fog futni a háttérben. Ezzel felszabadíthatja az iPad eszközeit is, amelyek gyorsabban tudnak futni.
Jegyzet: Ha a piros körben egy mínusz jel helyett X van, akkor nem a megfelelő képernyőn. A piros kör megérintésével egy X-el törli az alkalmazást az iPad-ből. Győződjön meg róla, hogy duplán kattintson a kezdőlapra, és csak érintse meg a képernyő alján lévő alkalmazásikonokat.
