Ezek a kérdések kissé furcsának tűnhetnek, de fogadhatjuk el, hogy legalább gondolkodtak. És nekik kellene! Valójában gondolkozzon eléggé rájuk, és a válaszuk meglepő betekintést nyerhet arról, hogy miként dolgozik, és ami még fontosabb, hogyan tud jobban dolgozni.
A „31 dolognak, amelyet minden vezetőnek tudnia kell magáról”, amelyet a Les McKeown for Inc. üzleti tanácsadója fejlesztett ki . Ez a speciális viselkedésbeli kérdés segít ezeknek a munkaszerkezet olyan elemeinek bemásolásában, amelyek jól működnek, vagy fordítva: amelyek visszatartják. Amint azt McKeown elmagyarázza: „A legtöbb ember számára a jobb vezetővé válás kulcsa nem a képzésben vagy a készségek fejlesztésében rejlik, hanem az önismeretben. Legtöbbünk számára a vak helyeink hátráltatnak minket, nem pedig azok a dolgok, amelyekről már tudjuk, hogy javítanunk kell. ”
Más szavakkal, talán tudja, hogy hajlamos egy kicsit felmelegedni egy bizonyos találkozón. De lehet, hogy nem tudja, hogy ezt bizonyos kiváltók okozzák - például ki van a találkozón, vagy akár az ülés napszakának is.
De olyan kérdések megválaszolásával, mint például milyen típusú emberek tartoznak túl könnyen? és mikor van a nap legrosszabb ideje, hogy fárasztó munkát végezzen? , kaphat egy kis betekintést - és egyszerű módosításokat hajthat végre a rutin javítása érdekében. "A 31 kérdésre adott válaszodban mind a két nyilvánvaló alkalmazás egyike lesz" - írja McKeown. „Vagy tudatában lesz annak, hogy túlságosan valamire támaszkodik; vagy fordítva: tudatosan tudatában lesznek azoknak a dolgoknak, amelyek negatívan érintik Önt, és elvezetik a képességeidet. ”
Szeretné felfedni vak helyeit? Fogjon egy tollat és papírt (vagy - tudjuk - egy Word-dokumentumot), és kezdje el megválaszolni ezeket a 31 kérdést ma.
