A pályafutásom megkezdésekor ambiciózus embernek tartottam magam, mégis hallgattam azt, amit mindenki mondott arról, hogy időbe telik. Összegyűjteni néhány pontot. Keressen a csíkokat.
A probléma az, hogy ez a módszer időt vesz igénybe. Évek, esetleg akár évtizedek. Annak ellenére, hogy erre számítottam számítani, soha nem éreztem, hogy van ideje erre. Mindig gyors tanuló voltam, és próbáltam kipróbálni a korlátaimat - nem kérem az időt és várjak, hogy valaki más döntsön, készen állok-e a létrán való feljebb lépésre.
Tehát, amikor megváltoztattam karrierem irányát, úgy döntöttem, hogy nem várom meg másoktól a dolgok mozgatását, hanem a saját kezembe veszem a dolgokat. Bár biztosan nem vagyok abban a szinten, amelyben valaha voltam, sokkal gyorsabban haladok felfelé, mint amit elvártam - vagy bárki más is. Így gyorsan nyomon követhetem karrierem és megkaptam a kívánt eredményeket.
1. Mondja el, mit akar és mit tud tenni
A tárgyalás mindig fájdalom volt számomra, de amikor a pénzügyi szolgáltatásokról teljes munkaidős íróvá váltam, már nem volt választásom. Konkrétnak kellett lennie arról, hogy mit csinálok és mit akarok érte.
Szabadúszóként megtanítottam, mennyire értékelem az időmet és pontosan mit érdemel. Nagyon gyorsan kitalálod, hogy az emberek fizetnek neked, amit kér, nem több. Tehát bátornak kell lenned, és csak kérned kell.
Visszatekintve ráébredtem, hogy ez a taktika a régi életemben is működött volna, ha bátorságom lenne arra, hogy alkalmazjam. Hacsak nem reális vagy, valójában nincs hátránya annak, hogy megkérdezi, amit akarsz, valamint hogy őszinte legyek abban, amit el tudsz szállítani. Ha tudsz valamit megtenni, beszélj fel, és mondd el, mit jelent számodra az elérése - még akkor is, ha ez technikailag meghaladja a felelősségi körét. Ha tudja, hogy kitalálhat valamit, felajánlja, hogy vegyen részt egy projektben.
Abban a pillanatban, amikor abbahagytam az öntudatosságot arról a helyről, ahol gondoltam, hogy kell lennem, és arra koncentráltam, amit tudtam, hogy meg tudok csinálni, és mit érdemel, ugráltam néhány létrán a lépcsőn.
2. Alacsony ígéret és túlteljesítés
Ha azt szeretné, hogy lenyűgözze az embereket, akkor máris lenyűgözze őket. - Hogy? - kérdezed. Haladja meg az elvárásaikat. Az egyetlen legnagyobb tényező a karrierem felgyorsításában az volt, hogy képesek voltam lenyűgözni ügyfeleimet, kollégáimat, vezetõimet és vezetõket. (Csak figyelmeztessünk: Ezt a taktikát csak akkor szabad használni, ha tudjuk biztonsági másolatot készíteni. A túl ígéretes és alulteljesítő visszatartja az örökkévalóságot.)
Ha a cél az, hogy mindig többet tegyen, mint amit aláírt, akkor két dolog fog történni. Először mindenki nagyszerű dolgokat vár el tőled. Másodszor, valaki észreveszi, hogy tehetségeidet nem használják ki megfelelő módon, és megtalálja az utat egy új munkakörbe. Ha ez nem valaki a jelenlegi munkahelyén, akkor az lesz valaki, akivel hálózatba lép vagy interjút készít.
3. Hálózat
Senki sem akarja hallani, hogy a hálózatépítés a terv része, de mindannyian tudjuk, hogy ezt nem lehet figyelmen kívül hagyni. Olyan, mint a fogakmosás. Lehet, hogy fáradt, és az ágya hív, de tudod, hogy megbánja, ha nem fogmosni. A hálózatépítés nagyjából ilyen.
Ha nem hullámzik ott, ahol tartózkodik, akkor a hálózatra való elágazás a legjobb módja annak, hogy megérezzék, mit kell tenni a következőkben. A jó hálózat szépsége az, hogy ezek az emberek általában objektívek és gyakran a legfontosabb érdekeik. Ha azt gondolják, hogy valahol máshol jobban tudsz csinálni, akkor megmondják.
Ez nagyszerű, nem csak az ego erősítéséhez, ha alulértékeltek, de az ésszerűség-ellenőrzés is, hogy többet érdemel-e, mint amit kapsz. A hálózatod már ott volt, megcsinálta, és minden titkát eloszlatják, ha szerencséd van. Korai és gyakran használja ezt az erőforrást, és kéznél van örök karrier-tanácsadó.
Amikor bejelentem, hogy elmegyek a karriertől, amely formált és sok vakáció, autó, első ház megvásárlását finanszírozta, és biztos vagyok benne, hogy sok más dolog is, szinte mindenki biztos abban, hogy látványos módon kudarcot vallok. . Amit nem vettek észre, az az, hogy mindezek az évek tanítottak valamit. Nem szükséges évtizedek tapasztalata, hogy továbblépjünk. Csak gondos tervezést és meghatározást igényel. És talán néhány Red Bull és eszpresszó.
