Azok számára, akik őrült munkaterheléssel bírnak, a könnyebb terhelés - akár akár egy-két hét, ahol nincs sok tennivalója - üdvözlő megtorlásnak tűnik. Azonban a 90-es évek motivációs beszélõinek a Spice Girls idézéséhez: "Valami túl sok elég rossz, de … túl sok semmi ugyanolyan kemény."
Ez azt jelenti, hogy ha minden nap lassú a munkahelyen, akkor nehéz motiválni maradni. Arra is kérdést vethet fel, vajon megéri-e ez a munka időt és tehetséget.
Az első lépés természetesen az, hogy tájékoztassa a felettesét arról, hogy van szabad ideje, és szívesen vállalna még néhány feladatot vagy projektet. És az ideális eredményű világban ez minden, ami szükséges. Ez a darab azonban azoknak szól, akik ezt megtették, de úgy tűnik, hogy nem maradnak elfoglalva. Olvassa el a háromlépcsős tervét.
1. Ellenőrizze, hogy vannak-e régi projektek és a Brainstorm újok
Az első hely, ahova el kell mennie, a parkoló - nem a fizikai hely, ahonnan elhagyja az autóját, hanem a mappa (mind az e-mailben, mind az asztalán), ahova a „valamilyen projekt” parkol. Tudod, a projektek, amelyek nagyszerű ötlet, de ehhez senki sem került, mert nem időérzékenyek.
Nincs parkolója? Kezdje ott. Vizsgálja át a régi találkozójegyzeteket, és tekintse át a régi teendők listáját. Van valami, amit elhúztál a forgalmas szezon alatt? Vagy egy ötlet, amely az ötletek szakaszában esett le? Azzal, hogy elkezdesz olyan dolgokkal kezdeni, amelyekről már megbeszéltek - akár periférián is -, tudod, hogy a munkaköri leírásban maradsz (megkönnyíti az engedély megszerzését).
Nincs régi projektje? Először is, az a tény, hogy annyira keményen súrolta, azt jelenti, hogy megelőzheti azokat a feltételezéseket, amelyeknek meg kellett volna tudnia találni valamit. Másodszor, szabadon eljuthat az ötletviharhoz - ami a második lépéshez vezet.
2. Vegye fel a kapcsolatot munkatársaival és felügyelőivel
Kockázatok az, ha egyszerűen gondolkodhatna egy új háziállat-projekten - ha lenne valamilyen nyilvánvaló kielégítetlen szükséglet vagy feladat, amelyet már meghalt, hogy megbirkózzon - akkor már javaslatot tett volna rá. Tehát itt az ideje, hogy másokkal kapcsolatba lépjünk.
A legegyszerűbb megközelítés az, ha megkérdezi és megnézheti-e valaki kezet. Igen, ez azt jelenti, hogy segítséget nyújthat egy levélküldéshez vagy más olyan „koldusok, akik nem lehetnek választók” feladatok elvégzéséhez, amelyeket később panaszkodni fog, ám ez lehetőséget ad arra, hogy megerősítse munkahelyi kapcsolatait és kiépítse irodai hálózatát. (ami mindig jó dolog!).
Egy másik lehetőség az, hogy megkérdezi kollégáit vagy a felettesét, hogy mi minősül kielégítetlen igényeknek az osztályon vagy a növekedési területeken. Tegyük fel például, hogy feladata a közösségi média erőfeszítéseinek kezelése, de a vállalat elérhetősége miatt csak annyit tehet meg. Gondolhat-e valaki a tech- nika vagy a PR területén valamelyik módszert, amely segíthet a közösség felépítésében vagy a szervezet nyilvánosságában, például a weboldal felhasználóbarátabbá tételében, vagy a hashtagek és a tagline-ek folytonosságának megvizsgálásában?
Ez a megközelítés úgy fog tűnni, mint csapatjátékos és koalícióépítő. Ráadásul, amikor legközelebb bejelentkezik távollévő menedzserével (rendkívül elfoglalt felügyelővel), csapatszükséglettel érkezik hozzá, szemben a személyesnel, ami azt jelenti, hogy a projekted nagyobb valószínűséggel zöld lesz. -lighted.
3. Ütemezzen egy értekezletet
Ha a személyes projektlistán, valamint az osztály mindenkiénél dolgozott, rengeteg kezdeményezést tett a probléma megoldására. Még mindig találkozol, miközben hüvelykujját forgatja, sőt még az asztalán más pozíciókat keres?
Itt az ideje, hogy az általános beszélgetés során napirendi pontként ne foglalkozzon a munkád hiányával, és ütemezze a felettesével való hivatalos találkozót. Küldjön egy naptári kérelmet az idő letiltása érdekében, valamint egy olyan napirendet, amely az ülést „Az elégtelen munkavégzés megbeszélése” címet viseli, és felsorolja azokat a részleteket, amelyeket Ön tett a további munka létrehozása érdekében (lásd az első és a második lépést).
Időnként egyszerűen az a kérdés, hogy a főnöke elfoglalt vagy szétszórt, és feltételezi, hogy „kitalálja”. Ez a találkozó arra szolgál, hogy felhívja a figyelmét és bizonyítsa, hogy már kimerítette lehetőségeit, és most valóban szüksége van rá. segítség.
Ha nem kap eredményt, vagy ha kap egy projektet, és a küzdelem újra kezdődik, ideje máshová menni. Ez azt jelentheti, hogy HR, ez azt jelenti, hogy a főnöke főnöke, vagy jelentheti a hálózatnak azt a szót, hogy új állást keres.
A túl kevés munka jó problémanak tűnik - mindaddig, amíg ki nem néz. Légy kreatív, de ne félj állni a földön: Tehetséges és megérdemled a lehetőséget, hogy tudásodat jól hasznosítsd!




