Ha hetente több mint 40 órát tölti a munkahelyen, akkor könnyű elhomályosulni a munkavégzés és a személyes élet közötti vonalak. Írjon be néhány olyan munkatársat, akikkel könnyen megfontolhatja a legközelebbi barátait, és a kérdés, hogy miről lehet helyesen beszélni, gyorsan zavarba kerülhet.
Szóval, mit tegyen egy jó szándékú profi? A Harvard Business Review blogjában Greg McKeown ad néhány tanácsot, amelyek azt sugallják, hogy „az értelmes és érett kapcsolatok kialakításához munkahelyi vagy otthoni szempontból két szűrőt kell kifejlesztenünk”.
Az egyik szűrő védi meg, a kettő szűrő védi a többit. Pontosabban, McKeown azt mondja, hogy meg kell védenünk magunkat mások tudatos vagy tudatlanul durva megjegyzésétől, figyelembe véve a forrást, és „szűrjük a visszajelzést”. Ezen felül ki kell szűrnünk azt is, amit másoknak mondunk - mivel egy nyitott könyv eredményezhet munkatársai kevésbé kényelmesek körülötted, és károsítják a kapcsolatot.
Ez kényes kérdés lehet a kettőt egyensúlyba hozni, ezért McKeown készített egy praktikus kis mátrixot, hogy segítsen nekünk.
Szerinted hol esik a munka? Szüksége van-e arra, amit mások mondanak kevésbé komolyan, vagy esetleg többet beszél? A trükk az, hogy a „legyőzhetetlen zóna” különböző lehet az embereknél. Időbe telhet, amíg mindent kitalál, de a végén mindenképpen megéri. Amint McKeown megállapítja:
Amikor megtaláljuk a megfelelő egyensúlyt e két szűrővel, megtaláljuk az édes foltot, és legyőzhetetlenné válunk. Itt képesek vagyunk megismerni és megismerni. Meghallgathatunk tartós károsodás kockázata nélkül, és beszélhetünk sértés kockázata nélkül. Navigálhatunk az összetett kapcsolatokban, mert alkalmazkodni tudunk anélkül, hogy szem elől tévednénk arról, hogy kik vagyunk.
Szüksége van egy szűrőre a munkahelyén? Igen, de ez nem olyan egyszerű, mint követni egy általános szabályok listáját, amely arról szól, hogy mire lehet és mit nem lehet munkahelyen beszélni. Gondolkodnia kell arra, hogy miként emésztheti az információkat, és további kérdéseket kell feltennie arra vonatkozóan, hogy mások miként értelmezik az ön mondásait. Egyensúlyt teremt, és képes lesz fenntartani ezeket a fontos kapcsolatokat. És döntő jelentőségű, hogy ne légy „az a személy”, akit mindenki elkerül a munkahelyén.
