PR pro Grace Kadzere és Sandra Berzczynski grafikai tervező szülővárosában, Dél-Afrikában, Johannesburgban dolgozott kreatív ügynökségeknél, de vágyakoztak a saját műsoruk vezetésére. Fiatalok voltak (27, illetve 28 év) és meglehetősen újok saját területükön, ám tehetségesek, ambiciózusak és határozottak is - csak a megfelelő keverék ahhoz, hogy valamit elindítsanak önmagukban. Szóval megkeresették, és megszületett a Continuum Studios, a tervező és közönségkapcsolat-vállalkozás.
Sajnos ez volt a 2008-as év - és amikor a recesszió a legtöbb országot érintette, Dél-Afrika sem kivétel. Tehát nem sokkal azután, hogy a társaságot beindították, a duó úgy döntött, hogy visszalép egy lépéssel - tartózkodtak napi munkájukon, megtakarítottak pénzt, és megvárták, hogy teljes munkaidőben működtessék a társaságukat, amíg „a megfelelő időpontig” nem kerülnek.
De 2011 áprilisában rájöttek, hogy soha nem lesz ilyen tökéletes pillanat. Tehát egyáltalán nincs tőkéjük - csak laptopok, nyomtatók, névjegykártyák és némi megtakarítás -, úgy döntöttek, hogy itt az ideje, hogy munkájuk és fizetéseik kényelmét megkönnyítsék, és végre megvalósítsák álmaikat.
Ha valaha is elgondolkodott a (z) recesszió idején a saját vállalkozás beindításán, vagy kíváncsi volt arra, hogy mire van szüksége a saját főnökének, olvassa el Kadzere és Berzcynski beszámolóit, tanácsait és gondolatait üzleti életük első évéről. .
A kezdők számára, mi ösztönözte Önt arra, hogy belevegye magát és dolgozzon magának?
Sandra Berzcynski
SB: Anyám mindig is nagy befolyást gyakorolt. Lengyelországból érkezett Dél-Afrikába, nincs nyelve vagy végzettsége, mégis felvette magát, és saját vállalkozást indított. Mindig szerettem, hogyan inspirált engem ugyanazhoz.
Naponta minden nap megrendelések elvégzése óriási vámot okozott rám, és minden, amiről tudtam álmodni, az önmagam munkája volt.
Grace Kadzere
GK: Ugyanazon háttérrel jöttem - anyám nem volt elegendő végzettséggel, Zimbabwéból Dél-Afrikába érkeztem, semmivel. De annyira keményen dolgozott, hogy nekem semmi megfosztottam attól, hogy felnövekszem. Ez mindig arra ösztönözött, hogy egy nap dolgozzak magammal.
Ami végül a szélsőre szorította, a korlátozott szabadság napjai, az olyan ügyfelekkel való munka, akiket nem tudtam elviselni, és a képtelenség megőrülni és kreatívvá válni a kampányokban.
Megfelelő volt-e a döntés, hogy néhány évre „várakoztassa” a recessziót, mielőtt teljes munkaidőben járna?
GK: Személy szerint hiszem, hogy volt. Sok vállalkozó bezárta új vállalkozásait, és visszatért a vállalati világba. Annak ellenére, hogy ez nem feltétlenül jelenti a kudarcot, azt hiszem, hogy az megsemmisítheti mindenkinek az egoját olyan pontra, hogy soha többé nem próbálkoznának újra.
Milyen a vállalkozói szellem Dél-Afrikában?
GK: Olyan sok vállalkozás nyit minden nap, de ugyanakkor sokan bezárnak. Személyes megfigyelés alapján sok fiatal alulbecsüli a saját dolga elindításához szükséges költségeket és időt, ami azt eredményezi, hogy az emberek könnyen feladják. A kisebb vállalkozások finanszírozásának hiánya szinte semmi, összehasonlítva a források igényével, tehát ez sem segít.
Így aztán,
GK: Intimitás és hallgatás képesség, valamint kritika felvétele anélkül, hogy darabokra esne. Megismerjük ügyfeleinket a munka területén kívül, kicsit többet megtudunk róluk, és nagyon közel maradunk. Ha sürgetõleg hívnak fel minket, akkor is, ha nem vagyunk az irodában, soha, soha, soha nem utaljuk őket az alkalmazottak felé. Lehet, hogy a jövőben megtesszük, de jelenleg nagyon gyakorlottak vagyunk. Valójában soha nem kellett hirdetnünk szolgáltatásainkat - minden ügyfelünk szájról szájra szól.
És a másik oldalról, w
SB: Nagyobb ügynökségekkel nehéz versenyezni! Tudtam, hogy nehéz lesz, de nem ilyen nehéz. Mindig stresszes próbálkozást találni a célok elérése érdekében minden hónap végén. Az egyik legnagyobb nehézség számunkra az, hogy mivel kicsi vagyunk és növekszünk, elvárjuk, hogy minimális árakat adjunk. Nyugtató, mert tudjuk, hogy munkánk többet ér, mint az az asztalra tett nevetséges költségvetések.
GK: Korunk és szintű tapasztalataink határozottan bizonyos mértékig működnek velünk szemben. Néhány márkanév, amelyet elmondtunk nekünk a legnagyobb gondjuk, az, hogy hiányzik a tapasztalat. De azok, amelyek lehetőséget adtak nekünk, hogy bebizonyítsuk magunkat, valójában újra visszatértek velünk dolgozni.
Hogyan fejlesztette ki vállalkozását a kezdete óta?
SB: Képesek voltunk megtartani ügyfeleinket és több pénzt keresni azáltal, hogy egynél több szolgáltatást kínálunk nekik. Nemrég találtam egy új szenvedélyt - a fényképezést. Ügyfeleinknek erre van szükségük, és az outsourcing helyett magunk is csináljuk.
GK: A PR-en kívül mindig fizettek is más emberek és márkák blogjáért, és ez egy szolgáltatás, amelyet most ügyfeleinknek is kibővítettünk. Sokkal könnyebbé teszi az életet, ha minden tervezési és kommunikációs igényét egy vállalkozás elvégzi.
Végül: a saját főnökeként való részvétel volt-e minden, amit álmodtál? Mi volt a legjobb rész?
SB: Szeretem azt az elképzelést, hogy az ügyfelek kivételével senkinek nem kell válaszolniuk. Nagyon szeretem, hogy az ütemterv szerint dolgozhatok, hitelt szerezhetek a cégnév alatt végzett munkáért, és több időt tölthetek más személyes szenvedélyekre.
GK: Az egyik legjobban kielégítő érzés az ország legfontosabb üzleti újságjának felvétele és az ügyfelem látása a borítón. Amikor az ügyfelek előtt állok, hogy bemutassam egy koncepciót, azt a márkánkban csinálom - nincs félelem, hogy a főnököm azt gondolja, hogy rosszul tettem. Az öröm, hogy ezt meg tudom csinálni, olyan, mint egy adrenalin - ez megengedte, hogy megőrüljem az ötletekkel, és annyira növeltem magam magamban. Nem lehet leírni egy nagy szerződés elindításának eufóriáját, és a jövedelmek ismerete nem másnak fog szólni, hanem nekünk.
