Ha megkérdezi hálózatát, hogy mi a három legszegényebb szó a teljesítmény-áttekintési szezonban, akkor nagy eséllyel többen is meghallja „teljesítményjavítási tervet”.
A teljesítményjavító tervek (vagy PIP-k) rossz rap-t kapnak. És sok ember egyenlő azzal, hogy az egyiket elbocsátják a kirúgással (ami csak néha igaz).
Noha nem szabad figyelmen kívül hagyni ezek súlyosságát, ha PIP-be kerülnek, tudd, hogy minden remény nem veszik el. Megvan a hatalma, hogy megváltoztassa teljesítményét és megtakarítsa munkáját!
De várjon, mi a teljesítményjavítási terv?
A teljesítményjavítási terv egy formális dokumentum, amely ismerteti az ismétlődő teljesítményproblémákat, valamint azokat a célokat, amelyeket az alkalmazottnak el kell érnie ahhoz, hogy visszanyerje a vállalati jó helyzetét (általában egy meghatározott ütemtervvel a terv kitöltéséhez). Ha PIP-re kerülnek, akkor a menedzser és a személyi igazgató valószínűleg találkozni fog veled, hogy átmenjen rajta, és válaszoljon minden esetleges kérdésére.
A laikus szavak szerint ez olyan, mintha próbaidőbe kerülne, amikor iskolába jár - ebben az időszakban szorosan figyelni fogja Önt. Ha nem sikerül teljesíteni a PIP-t az ütemterv végén, általában a végeredmény a munkájának elvesztése.
Ha a célok elérése érdekében küzd, a PIP célja, hogy konkrét módszereket adjon a teljesítmény megfordításához. A legtöbb számára az, hogy pontosan megtudja , mit tudnak javítani, elegendő ahhoz, hogy ki tudjon lépni a visszaesésből (ez azt jelenti, hogy egyáltalán sikerrel járhat!).
PIP-en vagyok - ez azt jelenti, hogy el kellene kezdenem a dolgok csomagolását?
Határozottan nem! Gondolj bele - ha a vállalkozás valóban ki akar téged rúgni, akkor nem fognak időt szánni egy terv kidolgozására, amely segít elérni céljait.
Ne feledje azonban, hogy ha nem teljesíti a PIP-ben foglalt követelményeket, akkor következmények lesznek (amelyeket ebben vázolni kell).
Megvan, tehát hogyan biztosíthatom, hogy sikeresen teljesítsem a PIP-t?
Kommunikáció a menedzserrel és / vagy a HR-vel kritikus jelentőségű. Ha nem akar elérni valamelyik célt, vagy zavarban van a várakozásaid alapján, ellenőrizze, hogy a főnöke rendelkezik-e valamilyen tippel, amely tisztázná a dolgát. Ezzel azt is megmutathatja, hogy proaktív vagy, és komolyan veszi ezt.
A PIP során rendszeresen ellenőrizze a menedzserét az előrehaladásról. A lehető leggyakrabban történő ellenőrzés lehetőséget ad arra, hogy a lehetséges akadályokat korán kijavítsa és beállítsa magát a sikerhez.
Ezenkívül vegyen ki néhány nagy teljesítményű társát kávét, és kérdezze meg tőlük, hogyan koncentrálnak a céljaikra. Keressen valakit, aki fantasztikus abban, amiben harcolsz, és vedd fel az agyukat arról, hogyan lehet megváltoztatni stratégiáját.
És ami a legfontosabb: maradj pozitív! Ezt megteheti - gondoljon mindenre, amit el fog végezni, miután kiütötte PIP-jét a parkból. A javulási képességedbe vetett bizalom rendkívül megkönnyíti a tényleges végrehajtást.
Nem, de valóban azt hiszem, hogy a főnököm csak törvényesen megpróbál megszabadulni tőlem …
Sajnos néhány vállalatban a valóság az, hogy a PIP-k segítségével tüzelést előre dokumentálnak. Ha gyanítja, hogy ez a helyzet (ha például úgy tűnik, hogy a kitűzött célok elérése bármely szabvány szerint nem valósítható meg), előfordulhat, hogy előnyt indít az álláskeresés előtt, így készen állsz a legrosszabbért. Arra büdül, hogy ez a helyzet, de nem inkább olyan vállalatnál dolgozik, amely valójában törődik és támogatja a sikerét?
Tehát szánjon időt arra, hogy frissítse önéletrajzát, csiszolja meg a LinkedIn-et, és merítse fel a lábujjait hálózatba, hogy új lehetőségeket nyújtson, ha még nem tette meg.
És mielőtt bármilyen következő munkára indulna, gondolja át, hogy melyik a jelenlegi szerepe, ami megnehezíti a sikert. Ez a jelenlegi vállalkozásának környezeti tényezője, vagy valami, amit nem fog elkerülni, ha folytatja a jelenlegi területen működését? Ezt az időt kell arra használnia, hogy eldöntse, mit keres egy új szerepben, így ha nem tudja teljesíteni a PIP-t, akkor azonnal találhat valamit, amely jobban illeszkedik (és nem vezet másikhoz) az út).
Sikeresen teljesítettem a tervet! A főnököm örökre ezt fogja ellenem tartani?
Gratulálunk! Ha sikeresen teljesítette a tervét, ennek valójában erre kell hivatkoznia a főnökével folytatott jövőbeli beszélgetések során.
Ne feledje: Ön elismerte hiányosságait, átvette a teljesítményét, és még jobb munkatársa volt, mint korábban volt - tehát ügyeljen arra, hogy a főnöke is ezt megjegyezze. Ön meghajtott, kitartó és változékony, és rendelkezésére áll a dokumentáció, amely ezt megmutatja, ami sokkal több, mint sok alkalmazott elmondhatja.
Mindezt szem előtt tartva, remélhetőleg úgy érzi, hogy felhatalmazást kap a teljesítmény-áttekintési szezonba. Ne feledje, hogy a teljesítményjavítási terv nem feltétlenül a vége. Függetlenül attól, hogy sikeresen teljesíti a tervet, vagy továbblép az új lehetőségekre - ez a karrierje még izgalmasabb fejezetének kezdete lehet.
