Még akkor is, ha a dolgok jól mennek a munkahelyen, nem tudsz segíteni, de azt gondolod, hogy boldogabb lennél, ha többet csinálsz. Lehet, hogy ez egy olyan projekt, amelyben meghalt, hogy bekapcsolódjon. Vagy egy olyan készség, amelyet szeretne építeni. Vagy egy olyan csapattal, amellyel szorosabban együttműködne.
Én magam is ott voltam. Szeretem a fejemászó lényegeit, de nem voltam teljesülve. Tehát elágaztam, és toborzási kötelezettségeim mellett cikkeket írtam a vállalati bloghoz.
Természetesen, amint tudod, ennek végrehajtása kicsit trükkös lehet. Minden szervezet saját árnyalatokkal és a táj legmegfelelőbb navigációs módjaival rendelkezik - más néven, a menedzser ezt megkönnyítheti vagy igazán nehézsé teheti, attól függően, hogy mennyire értékelik a növekedést, és hogy mennyi hely van valójában a szerepeden vagy a csapatodon bővíteni.
De az igazság az, hogy a karriered fejlesztése rajtad múlik - és nincs ok arra, hogy ne vizsgálja meg lehetőségeit. Így bővítheti szerepét az Ön számára fontos dolgokon való munkán (anélkül, hogy túllépné azokat a félelmetes főnök-határokat).
1. Tegye egyértelművé, hogyan fog hozzáadni értéket
Egy új projekt vagy felelősségvállalás folytatásakor vegye figyelembe az értékét, amelyet a vállalat alsó sorában fog elérni. Milyen problémát old meg? Hogyan teszi a dolgokat hatékonyabbá? Hogyan segít a csapata vagy a vállalata elérni céljait? Hogyan jár az ön részvétele mindenkinek?
Minél többet lehet számszerűsíteni vagy magyarázni az új szenvedélyi projekt eredményeit, annál valószínűbb, hogy zöld fénnyel (és esetleg a költségvetéssel) megkapja a főnökét, hogy vele működjön.
(Még ezt a praktikus munkalapot is készítettük Önnek, hogy megtervezze a hangmagasságát. Csak kattintson a Fájl> Letöltés más néven> bármelyik fájltípusra, amelyet el szeretne kezdeni.)
Pályafutásom elején egy Fortune 500 vállalatnál értékesítéssel foglalkoztam, és úgy döntöttem, hogy az emberek fejlesztésére törekszem. Ez messze volt a leírásomatól, de szerettem volna a tapasztalatot, ezért arra gondoltam, hogy mentori programot állítsunk össze az egész délkeleti divízió számára. Az ötlet abból ered, hogy az új alkalmazottak szeretnének kapcsolatot létesíteni a menedzsmenttel, de nem tudják, hogyan kell megtörni a jéget.
A program növekedésével és végül javítva a vállalati kultúrát, több mint 100 csapattárs közvetlenül profitált a munkámból. Áthidalta a szakadékot azáltal, hogy kevésbé tapasztalt alkalmazottakat vezet be a vezetésbe, lehetőséget adott a középszintű vezetõknek mentorként való vezetésre és mentátorként való kapcsolatépítésre, és a fõnökök számára lehetõséget adott arra, hogy elsõ kézből megtekintsék a közvetlen jelentéseiket. dolgoztak. A programot úgy állították össze, hogy mindenki nyerhessen.
Amikor másokat is meghív, hogy vegyenek részt munkájukban, és részesüljenek abban, akkor támogatást és bátorítást kapnak (és a főnökök támogatását és bátorítását). Ezenkívül a mások bevonása révén kiválaszthatja az agyát, és tanulhat a különféle szakértelmükből.
2. Használja ki a tanulási lehetőségeket
Rendezte-e vállalata ebéd-tanulókat vagy műhelyeket, vagy engedélyezi-e az alkalmazottak konferenciákon való részvételt? Vegyen részt bármiben, ami az ön érdeklődését illeti - komolyan, ez az, amiért ott vannak. Ha nem a csapat üzemelteti, hanem a sikátorban van, akkor kérdezze meg a menedzserét, hogy árnyékol-e egy másik osztály képzését (ha minden munkáját elvégzi).
Ezután hozza vissza egy új megközelítést, amelyet megtanult, és tanítsa meg kollégáinak, vagy használja fel a jelenlegi rendszerének fejlesztésére, vagy használja a keretben a jövőbeli projektekhez. Azzal, hogy megmutatja, hogy ezekből a tapasztalatokból egyre értékesebb alkalmazott lesz, ösztönzi a vezetõket, hogy több idõt és pénzt akarnak befektetni rájuk - és több idõt és pénzt a személyes növekedésedre.
Ha ezek a fajta szakmai továbbképzési lehetőségek nem állnak az Ön rendelkezésére, fontolja meg saját kutatásainak elvégzését olyan osztályok vagy konferenciák során, amelyeken részt venni kíván, és kérjen fõnökét valamilyen elkülönített költségvetésbõl (ezt megtudhatja).
Ne feledje: Lehet, hogy nem válaszol a fentiek bármelyikére, de soha nem kap igennel, ha nem kérdezi.
Ha minden más kudarcot vall, akkor mindig van hely a növekedéshez, amely a 9-től 5-ig terjedő területeken kívül található. Fontolja meg az önkéntességet, a szabadúszó munkát, a szerződéses munkavállalást vagy a szenvedélyes projekt támadását. Akár órában, akár kikapcsolva, amikor úgy érzi, hogy ideje kibővülni, válassza ki az utat és menjen tovább! Soha sincs túl késő.
